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11月15日，北控环境集团信息化规划及数字化管控平台项目启动会正式召开。环境集团总裁陈新国、副总裁王炬炜等领导班子成员和各部门负责人、中讯邮电咨询设计院有限公司副总经理辛荣寰、德勤管理咨询(上海)有限公司咨询总监池玉顶及项目团队人员参会。
会议首先由企管与信息部总经理张坤就双方参会人员与项目背景进行了介绍。随后，听取了合作方对公司情况、项目整体规划、团队构成、建设目标、环境部署以及近期重点工作安排等内容的汇报。
辛荣寰副总经理和池玉顶总监表示，此次项目将结合环境集团发展战略，以行业最佳实践为目标，进行全方位的规划与实施，全力确保项目圆满完成，并希望以此项目为契机，更加深入的合作。
总裁陈新国指出，信息化建设对环境集团发挥管理整合成效、实现“二次创业”具有重要意义，要通过信息化项目建设，利用先进的管理理念和管理手段，弥补短板，实现信息化水平跨越式提升，为环境集团经营管理、管控及战略引领起到有力支撑。
针对后续工作，陈新国提出4点要求：
一是要克服疫情与年底工作任务繁重的影响，按项目计划安排，保质保量推进项目进程;
二是在项目实施过程中，要充分结合环境集团特点，有针对性地进行规划设计与系统开发部署;
三是项目整体规划设计要具备前瞻性、适用性、技术可迭代性与可拓展性，要通过项目实施加快信息化进程;
四是各部门要积极配合、主动参与，信息化项目建设是一项全员工程，各部门要设置专人保障配合，要以项目建设为契机，扎实推进集团体系化、标准化、信息化管理体系建设。