(资料图片)
近日，首创环境发布2023年上半年度业绩，上半年，经营业绩方面，本集团资产总额达到人民币201.74亿元，同比增长0.18%;实现营业收入人民币 19.09亿元，同比下跌22.02%;实现期内溢利人民币1.35亿元，同比下跌60.54%;实现归属母公司净利润人民币1.50亿元，同比下跌44.41%。
项目储备方面，本集团在国内储备了共65个项目，包括27个垃圾发电项目、5个垃圾填埋项目、6个有机垃圾处理项目、17个清扫、收运及治理项目、7个危废综合处理项目、1个废弃电器拆解项目及2个生物质发电项目，总投资额达约人民币190.81亿元，其中已于2023年6月30日前投入人民币166.52亿元。总设计规模为年处理垃圾量约1,450.6万吨及年拆解电器及电子设备量约为120万件。
提质：加快推动存量项目提质增效
工程管理扎实推进。在建工程方面，本集团驻马店焚烧、南乐焚烧完成72+24小时试运行，正积极推进尾工消缺等各项收尾工作;加快推进普洱焚烧和农安焚烧两个在建工程项目。新建项目方面，南昌焚烧叁期稳步推进工程建设前期工作;方城焚烧积极推进项目筹建工作。本集团加强对在建项目的检查、督导和管控，严格把控施工进度，持续抓好竣工收尾阶段的品质控制，强化施工现场安全管理和隐患排查整改。
采购管理持续深入。在集采降本方面，本集团新增集採业务，上半年完成滤袋袋笼、消石灰、尿素、日常设备维保服务共4个品类的集採工作，有效降低了生产成本。在采购管理提升方面，一是完成建设期设备集成采购流程的搭建;二是持续加强对招标采购工作的管控，进一步规范开评标过程的现场管理;叁是按照集采品类特点，对集采供应商实行考核评价及分类管理。
运营管理卓有成效。在特许协议维护方面，本集团推动试运转商，其中唐河焚烧于本年度上半年起进入商业运行，驻马店焚烧、吉首焚烧和南乐焚烧转商工作正按计划推进。在运营效率提升方面，本集团将提升垃圾进厂量作为焚烧项目日常运行管理的重中之重，上半年共签署16份垃圾处置协议，实现特许经营权外的垃圾进厂量6万余吨。在运营标準体系建设方面，针对垃圾焚烧开展辅助燃料消耗、冬季垃圾池保温两个课题，建立厌氧项目对标指标体系。
增量：加快推动核心业务精准布局
市场拓展方面，本集团重资产业务夯实基础，轻资产业务驱动增长，重点打造城市级的业务组织，支撑「城市深耕」策略落地，致力于以重点区域为核心，推动城市业务规模持续增长。上半年，焚烧配套及衍生业务实现5个项目签约，合同总额人民币5.54亿元，其中新增栾川、舞钢、卫辉、宁陵4个垃圾转运与处理项目，可为焚烧项目提升垃圾量950吨╱日;环卫业务中标5个项目，服务合同总额人民币22.47亿元，跻身环卫行业年度半程前十，创歷史新高;场地修復业务中标4个项目，分属安徽、江西、湖北、云南4地，合同总额人民币1.51亿元。
创新：加快推动新业务新产品场景应用
在科技创新方面，本集团于中国环博会(上海)发布2项固废领域技术产品：渗滤液全量排放(回用)解决方案、餐厨厨余垃圾厌氧处理解决方案。本集团推进课题实施，加快研发成果产出落地，共有6项课题研究同步进行，其中垃圾渗滤液浓缩液增湿除湿工艺开发及应用研究已完成示范性生产项目的调试和消缺工作。上半年取得授权发明专利4项，实用新型专利12项，登记软件着作权1项。
在业务协同创新方面，本集团依托存量焚烧项目，在持续推动技改创新的基础上，积极尝试焚烧业务第二产品路线取得突破，新乡焚烧供热项目的成功落地;持续探索焚烧项目协同处理餐厨、厨余垃圾的可行路径，完成南昌焚烧、惠州焚烧、都昌焚烧等6个项目协同处置项目工艺方案。在新业务赛道方面，拟开展以水力制浆+水热转化为内核的餐厨厨余垃圾固液分相资源化回收技术;围绕现有业务的衍生、现有业务的技术瓶颈或业务突破以及新领域的拓展三大方向开展调研工作。
扬帆破浪踏足行，奋发向上勇攀登。2023年下半年，本集团将全面贯彻控股股东首创环保集团「十四五」战略、「生态+2025」战略迭代的部署，在持续发展的道路上迎难而上，审时度势，从核心业务、市场拓展、产业协同、工程管理、科技创新等方面全面提质增效，坚持「四精」经营管理模式，此外，本集团将坚持目标不变、标准不降、阵型不乱、力度不减，按照「冲刺叁季度、决战四季度」工作要求，高质高效统筹推进各项工作任务，坚持「开拓进取、以进促稳」的工作总基调，进一步的补短板、强弱项、扬优势、固根基，全面推进城市公司建设，筹谋所在区域内未来业务的系统化一体化发展，通过专注用户、覆盖用户、区内完整产业链的布局，与产业链各个环节的优秀主体所建立的共商、共建、共享的价值体系，形成长期而稳固的产业联盟，赢得各方的信赖与合作，共创生态新未来。