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第七届(2022)风险管理与金融统计论坛期间，广州金控集团党委书记、董事长聂林坤从客户、产业、监管三个层面“支招”数字金融如何服务及赋能南沙。
广州金控集团党委书记 董事长 聂林坤：第一我们就积极推动南沙数字金融产业发展，配合南沙打造数字金融发展主体。目前我们广州金融集团已经在南沙全资设立了金融科技子公司，就是我们广州金控集团下属的广州征信服务有限公司，该公司负责运营由国家发改委支持、广州市发改委主办的广州新一代平台的建设，这个平台的建设已经初步发挥了重要的作用，特别是对广州营商环境的优化，起到了重要的支撑。
目前在这个新一代平台上已经注册了36万多家这个中小微企业，我们跟广州市的20多家金融机构签订了战略合作协议，利用这个新一代平台，通过科技化的金融服务手段，一方面为银行提供优质客户；另一方面，为这些中小微企业及时解决融资难融资贵的问题；第二，充分发挥数据经纪人的桥梁作用，以新一代平台建设为契机，探索与粤港澳地区征信机构跨境合作、广州征信推进征信产品互认，为粤港澳大湾区提供征信服务，更好地优化广州市营商环境，提升广州市产业链供应链稳定性和竞争力，提高市场活力和创造力，征信互相之间互联互通方面还有短板，我们广州金控集团下属的征信公司想利用这次南沙方案，千载难逢的发展契机，在联同（粤港澳）三地的信息互认、征信互认方面，我们想有所作为，现在这方面工作我们正在积极探索；第三就是广州金融集团将以广州征信为平台，一是大力推动南沙筹建跨境信用促进会，加强粤港澳三地信用信息共享，为南沙建设粤港澳社会信用体系出谋划策，二是鼎力支持南沙，打造数字经济产业园，发挥广州金控集团下属广金征信公司作为数据流通关键环节的核心价值。
三是全力协助南沙落地数据海关试点，支持广州南沙数据要素合作试验区建设，为南沙开展粤港澳数据互联互通保驾护航。
在粤港澳的征信互认互通上，聂林坤表示，可在南沙建一个试点征信公司，把香港、澳门两地的征信主体引进来当股东。随后，这个共同试点的征信公司所出的征信报告被大湾区范围内的金融系统认可，从而实现征信互认互通。而在数字化转型方面，广东金控也做了很多尝试。
广州金控集团党委书记 董事长 聂林坤：一个是我们从经营理念方面，加强数据治理，培育数据文化，推进客户拓展、产品创新、运营管理、风险控制，由经验型驱动向大数据驱动升级；第二个就是金融基础设施的建设，将扎实推进重要金融基础设施建设，作为广州金融集团“十四五”发展规划里面的这个重要战略任务来部署来抓落实，我们就集团党委确定了按照系统谋划、统筹推进、分步实施的原则，推动金融基础设施建设。在现有的基础上，构建集团数据集成平台升级，并开发集团各条线和下属企业系统应用平台，通过数字化建设投入硬件设施升级等数字化建设的措施，提高整个集团运营效率；三是数字化的数据的“三化建设”，即标准化、连通化、智能化，打破集团内部集团与子公司之间的数据分离，目前的状况，实现数据信息的互联互通，为条线系统应用提供数据资产、数据制定、数据监测与数据分析等基础。四是夯实基础，夯实数据化管理的配套建设，制定与数字化相配套的管理流程及管理架构，组建专业的数字化团队，负责各数据化、数字化系统的建设、运维和管理，对全体员工进行系统使用培训等，大力提升数字化落地的能力。