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2月14日，日本政府正式向国会提名下一任日本央行的首脑人事方案，如果不出意外，共立女子大学的植田和男教授，将在今年春天接替黑田东彦，成为二战后日本央行首位“学者出身”的央行总裁。由于事前外界完全没有预料到这个人事安排，而之前的呼声极高的人选全部落空，此新闻出来后，不仅日本国内一片哗然，海外媒体更是耸人听闻地写道：“植田是谁？”之后，有关植田教授的报道和猜测不绝于耳，不少媒体引用其去年最近一次专访的内容，对其进行分析，以期判断今后日本货币政策的走势：到底是鹰还是鸽？但就常年的观察者而言，这只不过是日本央行人事正常化的开端。某种意义上，所谓“安倍经济学”最核心也是最后迎来末路的一支箭——货币政策都撞了南墙，至此难以为继，等于是全盘否定了“安倍经济学”的有效性。
久经沙场的“新人”。植田教授在日本的货币政策领域，其实是理论和实操的双枪老将。他有着华丽的学术背景，从日本最高学府的东京大学，到美国麻省理工，一马平川，和美国原财长萨默斯，原央行行长伯南克等名人师出同门，是著名的费舍教授的学生。回国后也长期为日本财务省和日本央行工作，在日本央行作为货币政策委员会审议委员，深度参与了日本央行“非传统货币政策”的设计和导入。
交易日本市场超过10年的投资者，对“植田是谁？”这种报道一定感到很违和。因为植田教授和日本货币政策渊源甚深，是日本1990年代货币论争历史最重要的见证人和实际参与者。他现在非常出名的政策工具“前瞻性指引”（前瞻性指引是各国央行通过引导市场对未来利率的预期，使市场预期与央行目标预期靠拢的非传统货币政策工具——编注）的前身，其实可以追溯到当年他在日本央行工作时强调的“时间轴效果”。其实最不应该对植田一无所知的就是美国的媒体，因为植田教授称得上是他们的“老朋友”。从1990年年代开始，美国学界的“大人物”们，不断介入日本货币政策的论争，从诺奖得主克鲁格曼炮轰日本央行开始，到量化宽松时期（日本）还是大学教员的伯南克，都是雷曼危机前，自信的美国舆论嘲讽日本经济的素材提供者，不知道当时日本央行最活跃的理论和实务官僚是说不过去的。
现实主义者。日本央行人事安排的新闻对市场的冲击效果很快消失。因为很多交易员发现，植田最近的一次专访，强调了不能因为目前通胀因素，就性急地退出大规模宽松政策，甚至部分投资者因此认为他是骨子里的鸽派。但回顾1990年代到现在，其学术背景和政策理念实际上非常具有现实主义色彩。早年的学术论争，他坚定地否定简单粗暴的“货币数量说”，作为日本货币委员会委员，不仅旗帜鲜明地反对了增加国债购买额度的无节操宽松派的提案，也曾投票反对当时央行总裁坚持的迅速退出宽松方案。虽然前者反对成功，后者反对失败，但其后市场的反映和外界的评价证明其先见性，虽然这些评价往往基于误解和懒惰。要知道，在黑田以前的日本央行，对非传统的货币政策工具是具有很强的抵触的，然而在不得不做出妥协时，他也能利用学术研究领域的经历，提前做好政策预案，回应外界沟通。其深刻理解，货币政策是一门艺术，而不仅仅是理念的正确与否，因为央行的政治独立性是相对的，即便是美联储也无法回避。
YCC的废止是既定路线。因为植田的学术思想和行为方式比较正常，所以市场无需担心其治下的日本央行，会和前任一样钟爱突袭操作。作为“前瞻性指引”的先驱者，应该可以期待他带领恢复正常的日本央行，通过“业务行为”向市场传递真实的政策意图。可以预计他上台后，不会贸然对现阶段的政策做出重大变更。
目前日本货币政策的现实是，黑田大规模无节操宽松政策，至此空间已越来越小，需要做出改变摆脱被动，择机退出利率曲线控制（YYC）政策本身，就是下届执行部的政治任务。但如何改变也需要正视的是：巨额国债滚雪球似的累积在央行资产负债表上，市场已经失去了基本的功能。但如何恢复机能（处置这些资产），等于如何影响金融资产价格波及到实体经济，是需要高度的智慧、技巧和运气的。植田有智慧和技巧的能力，但在个人经历和生活等方面也有明显的短板，要处理前任无节操的政策遗产，更是特别需要外部国际金融环境的配合。他的优势在于政策工具的选用和内部事务上的沟通能力，但国会议员以及不怕热闹的社会舆论，并没有那么多耐心。最重要的是，在经历了10年畸形的资本市场环境后，很多投资者可能已经难以理解“正常的金融交易环境”应该是什么样。