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一南一北，阿里云和京东云同时在7月13日召开大会，阿里云的主题是合作伙伴，宣布三年投入10亿元与分销伙伴服务全国300个城市；京东反复强调的是数智供应链，并基于此发布了7个解决方案。虽然关键词不同，但对外释放的信号不外乎是，围绕各自提供的数字化能力，各行业可以降本增效，细分领域合作伙伴可以挣到真金白银。
其实，如果不是阿里云和京东云会议档期"撞车"，业内人士很少将两家电商巨头的云计算业务拿来对比，不光因为二者体量有差距，还在于双方所处的发展阶段和竞争压力不一。和前几年相比，阿里云营收增速放缓，进入了对盈利能力的考验阶段，京东云不仅要提高行业存在感，还要抓紧时间补齐产品矩阵。
7月13日，阿里云和京东云分别在杭州和北京召开了2022阿里云合作伙伴大会和京东云峰会。时间和主题上的对撞，将这两个电商领域的老对手拉在了一起。
从资历看，创立于2009年的阿里云绝对是老大哥，也是少有的持续披露营收的云计算公司。阿里2022财年（2021年4月-2022年3月底）财报显示，阿里云营收745.68亿元，占阿里总营收8530亿元的8.7%。京东云自2016年4月正式商用，官方很少披露营收相关数据，仅表示在过去一年，京东云业务增速110%，不过相关人士并未向北京商报记者解释业务具体所指。
抛开营收，易观分析企业数字化中心分析师任春莹向北京商报记者表示，"可以从产品矩阵的丰富程度、对合作伙伴的赋能程度、大客户的依赖程度、云产品的性能优劣、市场份额、组织人员规模和学历、核心业务的壁垒、毛利率等方面去对比阿里云和京东云"。但企业并没有披露更多细节，第三方机构公开的云计算相关报告也不是每份都涉及阿里云和京东云。